۱۴
وجود مفاسد اقتصادی در دستگاه های حکومتی
۰۴ / ۰
۴
۱۶ / ۰
جمع کل
۱
۱۶ / ۳
همانطور که در مورد عوامل داخلی عنوان شد، انتظار می رود در ماتریس ارزیابی عوامل خارجی نیز، مجموع نمره های نهایی عددی بین یک تا چهار باشد و اگر مجموع نمرات نهایی کمتر از ۵ / ۲ باشد به معنی واکنش ضعیف نسبت به عوامل خارجی است و هر چه این عدد به یک نزدیکتر شود واکنش ضعیف حادتر خواهد بود. اگر این عدد بیش از ۵ / ۲ باشد و هر چه به ۴ نزدیکتر شود واکنش بسیار عالی نسبت به عوامل خارجی است. عدد بدست آمده از جدول فوق ۱۶ / ۳ نشان دهنده آن است که سازمان مورد بررسی در برابر عوامل ایجاد کننده فرصت و تهدید واکنش خوبی داشته است.
۴-۳-۵-۳- بررسی ماتریس داخلی و خارجی (IE) :
ماتریس داخلی- خارجی (IE) در روش SWOT، بخشهای مختلف سازمان را در ۹ خانه قرار میدهد. در این ماتریس دو بعد اصلی در نظر گرفته میشود. جمع نمره های نهایی ماتریس ارزیابی عوامل داخلی بر روی محور Xها و جمع نمره های نهایی ماتریس ارزیابی عوامل خارجی بر روی محور y ها نوشته می شوند. همانطور که قبلاٌ اشاره کردیم جمع این نمرات عددی بین یک تا چهار است، بنابراین درجه بندی این محورها را بنا به این مقیاس (۱-۴) انجام میدهیم. ۹ خانه ایجاد شده را به ترتیب از گوشه سمت چپ بالا از ۱ تا ۹ شماره گذاری می کنیم. سازمان هایی که در خانه های ۱، ۲ یا ۴ قرار می گیرند می بایست استراتژی های منجر به رشد و ساخت را انتخاب نمایند. این واحد ها باید استراتژی های متمرکز، رسوخ در بازار، توسعه محصول و بازار، یا استراتژی های مبتنی بر یکپارچگی عمودی به بالا، یکپارچگی عمودی به پایین و یکپارچگی افقی را مد نظر دهند.
(( اینجا فقط تکه ای از متن درج شده است. برای خرید متن کامل فایل پایان نامه با فرمت ورد می توانید به سایت feko.ir مراجعه نمایید و کلمه کلیدی مورد نظرتان را جستجو نمایید. ))
سازمان هایی که در خانه های ۳، ۵ یا ۷ قرار می گیرند می بایست استراتژی های منجر به حفظ و نگهداری وضع موجود را انتخاب نمایند. این واحدها باید استراتژی های رسوخ در بازار، توسعه محصول را مدنظر قرار دهند. سازمان هایی که در خانه خانه های ۶، ۸ یا ۹ قرار می گیرند می بایست استراتژی های برداشت محصول یا رها کردن را به اجرا در آورند.
جدول ۱۱-۴- ماتریس داخلی و خارجی (IE )
نمره نهایی ماتریس ارزیابی عوامل داخلی (IFE)
۱
۲
۲
۳
۳
۴
۳
۲
۱
۴
نمره نهایی ماتریس ارزیابی عوامل خارجی (EFE)
۳
۶
۵
۴